Célébrons la journée nationale de la sécurité des chariots élévateurs

La journée nationale de la sécurité des chariots élévateurs a eu lieu aux États-Unis et au Canada hier, le 8 juin 2021. Ce jour-là, les responsables des opérations, les responsables d’entrepôt, les formateurs en sécurité des chariots élévateurs, les employés et les équipes des ressources humaines ont pris le temps de promouvoir l’utilisation sécuritaire et de l’entretien approprié des chariots élévateurs. Voici quelques actions que vous pouvez entreprendre pour célébrer la journée de la sécurité des chariots élévateurs sur votre propre lieu de travail.

Programmez une mise à jour de la formation.

Programmez pour vos employés de manutention des séances au cours desquelles vous passerez en revue les principes de base de l’évitement des renversements, de l’utilisation des signaux, de l’entretien des batteries, de l’évitement des collisions avec les piétons et d’autres questions de sécurité sur le lieu de travail. Vous pouvez échelonner les séances si vous souhaitez maintenir votre entreprise en activité tout en dispensant un cours de recyclage sur les principes fondamentaux.

Célébrez votre bilan positif en matière de sécurité.

Si vos taux d’accidents, de quasi-accidents ou d’incidents ont baissé au cours de l’année écoulée, prenez le temps de célébrer cette victoire avec vos équipes. Annoncez les chiffres, indiquez quelques-unes des raisons probables de la baisse des taux, et remerciez vos équipes de leurs efforts, de leur savoir-faire et de leur prudence. Vous pouvez fêter cela avec un gâteau, si désiré. Par contre, si le nombre d’accidents et d’incidents est resté le même ou a augmenté, prenez le temps de renouveler votre engagement en faveur des initiatives de sécurité et d’annoncer un ensemble clair d’objectifs de formation et d’amélioration de vos politiques pour l’année à venir. Célébrez les objectifs; l’année prochaine, vous pourrez féliciter vos équipes de les avoir atteints.

Donnez des récompenses pour la sécurité.

Examinez les dossiers de chacun de vos professionnels de la manutention en regard des indicateurs de comportement sécuritaire que vous aurez déterminés, puis décernez des prix. Les indicateurs peuvent être un faible taux d’accidents, des comportements qui donnent un exemple positif, une volonté de former et d’aider les employés moins expérimentés, ou un engagement manifeste envers la sécurité sur le lieu de travail. Présentez vos prix le 3 juin dans le cadre d’une cérémonie.

Haussez la barre.

Renouvelez l’accent mis sur la sécurité en fixant des objectifs qui dépassent ceux de l’année précédente. Augmentez vos attentes, tant pour les membres de la direction que pour les employés. Peu importe vos résultats, reconnaissez que si tout le monde travaille ensemble, vous pouvez faire encore mieux. Expliquez le principe du kaizen, ou amélioration continue, et encouragez les employés à apporter chaque jour de petits changements qui font progresser la sécurité sans compromettre la productivité.

Gardez la journée positive.

La sécurité doit être un concept positif, et non un concept effrayant chargé de visions de blessures et de punitions pour des oublis mineurs. Bâtir une culture de la sécurité commence par des encouragements et des innovations, et non par des menaces et de la peur.